Contractarea intre parteneri de business (cu Silviu Dragomir fondator Eucom)

În acest episod îl am ca invitat pe bunul meu prieten Silviu Dragomir, un antreprenor în industria de educație lingvistică și fondatorul Eucom. Mai precis, Eucom furnizează cursuri și evaluări lingvistice pentru companii și folosește metodologii de agile learning pentru a ajuta angajații companiilor să învețe cât mai rapid și mai eficient o limbă străină. Silviu a reușit să își crească compania la o cifră de afaceri de peste 1,5 milioane de euro, însă, la fel cum spune și el, este abia la început. Inovația pe care vrea să o creeze prin software, remote learning și cursuri direct către consumatori va permite companiilor românești să intre rapid pe orice piață internațională și să fie bine pregătite. Acest episod are ca temă principală de discuție parteneriatele de business. Am vrut să înregistrez aceasta temă alături de Silviu pentru că și el, ca și mine, a trecut prin foarte multe parteneriate eșuate care au distrus relații de prietenie și câteodată chiar companii. Vom vorbi despre cum clarifici așteptările între parteneri, despre cum faci un contract psihologic, despre cele 2 tipuri de parteneriate (bazate pe schimb de bani și acțiuni sau schimb de rezultate și acțiuni), despre importanța recontractării, despre importanța pesimismului în contractare și de ce majoritatea parteneriatelor ajung la eșec datorită unui optimism nerealist, despre rezolvarea frustrărilor și despre cum aceleași reguli se aplică într-o relație de cuplu. Antreprenorii care nu fac parteneriate cresc mult mai încet, însă dacă vrei să nu ajungi să distrugi relații și afaceri prin parteneriate toxice, ar fi bine să asculți acest episod.