38. Miért éri meg képezni munkatársainkat, vezetőinket és magunkat?

Kristóf szentül hisz a fejlesztésben és képzésekben, ezt pedig a Klikkmarketingnél és saját magánál is igyekszik tökélyre fejleszteni. Nemrégiben pedig a legismertebb hazai Cápa, Balogh Petya képzése is megerősítette abban, hogy a munka világában ma már nem elég a higiéniás feltételeknek (jó fizetés, jó munkakörnyezet és jó kollégák) megfelelni, hiszen ezzel nem tudjuk motiválni a munkavállalókat, hanem be kell hozni olyan motivációs faktorokat, mint pl. a fejlődési lehetőség. “Nem az a nagy baj, ha felveszel egy jó munkatársat, jól kiképzed, magas szintre felhozod és elmegy a cégtől, hanem ha felveszel egy munkatársat, nem képzed ki, nem fejlődik és ott marad.” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Mi kell ahhoz, hogy egy vezető képzésekre és fejlesztésre adja a fejét? - Milyen emberekre van szükség a cégedbe? - Mit tanult Kristóf Balogh Petyától? - Mennyit időt szánjunk a munkaidőből fejlesztésre és képzésre? - A szaktudás vagy az általános tudás(fejlesztés) a fontosabb? - Mi a vezető legfontosabb feladata a fejlődés terén? - MIért fontos a vezetői példamutatás? “Beleállni egy fejlesztési folyamatba mindig azt jelenti, hogy meg kell törni azt, amit jelenleg csinálunk és kicsit dobozon kívül kell gondolkodni.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud