61. Milyen gondolkodásmóddal nyerhetsz a problémákkal szemben?

Egy vállakozó életében rengeteg megoldandó feladat jön elő napról napra. Hogyan tudjuk felvértezni magunkat ellenük? Milyen gondolkodásmód szükséges a megoldásukhoz? Gál Kristóf a Klikkmarketing útja során már számos kihívással nézett szembe sikeresen. A mai adásban 7 problémakört járunk körbe, amely alapján megismerheted azt a mindsetet, amellyel ő dolgozik vállalkozása élén, leküzdve a problémákat, amivel mindenki találkozhat a vállalkozás vezetés során. “Átéled és így a saját bőrödön át érzed, hogy milyen és ezáltal a részeddé válik a tudás. Ne az legyen a cél, hogy elkerüljük a problémákat, hanem, hogy jobban tudjunk rájuk válaszolni.” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Megjelenik egy tőkeerős versenytárs a piacon, aki lenyomja az árakat. Mit teszel? - Mit csinálsz akkor, ha felmond egy olyan kulcsembered, akire nagyon sok mindent alapoztál a vállalkozásban és el is viszi magával néhány legfontosabb ügyfeledet? - Valami, ami eddig működött és már sokszor csináltuk az most váratlanul nem működik. pl van egy szolgáltatása valakinek - pl workshop sorozatot tart - és mindig simán betöltötte a helyeket, de a következő eseményre 1-2 ember jelentkezik csa, pedig mindent úgy csinált, mint eddig. Mit csináljon ilyenkor? - Van egy olyan vállalkozásunk, akinek az ügyfele legalább 40%-ot elvisz a bevételből, a többiek sokkal kisebb ügyfelek, pár %-ot hoznak a bevételből. Ez alapvetően is egy rossz helyzet, de ez az ügyfél váratlanul azt mondja, hogy ő most felmond és megszűnik az együttműködés 30 nap múlva. Tudod azt, hogy 30 nap múlva az árbevételed 40%-a ki fog hullani. Mit teszel? - Nagyon egypólusú lesz a marketing, mert kialakul, hogy pl. fb hirdetéssel 500 Ft-ért tudok vevőket hozni. De pl. egy algoritmus változás miatt egyszer csak nem 500 Ft-ért, hanem annyiért tudok csak ügyfelet hozni, hogy már nem éri meg vagy egyszerűen csak beáll. Mit csinálhat ilyenkor a vállalkozó? - Eléri az üvegplafont a vállalkozás. Pl. elér 100M bevétel a vállalkozó és éveken keresztül nem tudja áttörni. Kezdi elveszíteni a lelkesedést. Ha leülnél egy ilyen vállalkozóval beszélni, mit mondanál neki? - Visszaesés van a piacodon. Elmenek a munkatársak, ügyfelek, stb… Mi a teendő? “Dönteni kell, döntéseket kell hozni! Maga a döntés fontosabb, mint hogy jól döntök-e. Mert ha rájövök, hogy nem jól döntök, akkor dönthetek újra.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Podcast manager: Máté Zsófi A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------