2050 podcast by เธมส์ THINKต่าง
A podcast by เธมส์ THINKต่าง - Sâmbătă
365 Episoade
-
2050-165 : ยิ่งห่วยเท่าไหร่ ยิ่งมีโอกาสเก่งได้เท่านั้น
Publicat: 13.11.2022 -
2050-164 : หัวหน้าที่ดี เขาทำอะไรแตกต่างจากคนอื่นบ้าง
Publicat: 06.11.2022 -
2050-163 : 40 วิธีพัฒนาตัวเองในการทำงานให้ก้าวกระโดด part 4
Publicat: 26.10.2022 -
2050-162 : 40 วิธีพัฒนาตัวเองในการทำงานให้ก้าวกระโดด part 3
Publicat: 24.10.2022 -
2050-161 : 40 วิธีพัฒนาตัวเองในการทำงานให้ก้าวกระโดด part 2
Publicat: 13.10.2022 -
2050-160 : 40 วิธีพัฒนาตัวเองในการทำงานให้ก้าวกระโดด part 1
Publicat: 10.10.2022 -
2050-159 : บริหารงานยังไงดี ให้มีเวลาเพิ่ม
Publicat: 04.10.2022 -
RL46 : ทำไมการทำงานหนัก ไม่ใช่คำตอบของความก้าวหน้า
Publicat: 02.10.2022 -
2050-158 : อยากเป็น Manager ที่ดี ต้องมีคุณสมบัติอะไร จากผลวิจัย Google
Publicat: 25.09.2022 -
2050-157 : อยากโดดเด่นในยุคนี้ ทักษะที่คุณต้องมีคืออะไร
Publicat: 18.09.2022 -
RL45 : ออกแบบ Hybrid working อย่างไรให้คนมีความสุขและได้ผลลัพธ์ที่ดี
Publicat: 11.09.2022 -
RL44 : มีความสุขได้ง่ายๆ แค่เข้าใจคุณสมบัติของความสุข
Publicat: 04.09.2022 -
2050-156 : ทำอย่างไรให้อ่านหนังสือได้ดีขึ้น และเก่งขึ้นได้จริง
Publicat: 28.08.2022 -
2050-155 : รู้จักกับ Compassion fatigue เมื่อความเห็นอกเห็นใจทำให้คุณอ่อนแรง
Publicat: 21.08.2022 -
2050-154 : รู้สึกแย่จากการเปรียบเทียบตัวเองกับคนอื่นอยู่ใช่ไหม นี่คือวิธีแก้ครับ
Publicat: 14.08.2022 -
2050-153 : 7 แนวทางที่ทำให้คนอื่นเชื่อและไว้วางใจในตัวคุณ
Publicat: 07.08.2022 -
2050-152 : นอนก็เยอะ ทำไมไม่หายเหนื่อย เมื่อการนอนกับการพักไม่เหมือนกัน
Publicat: 31.07.2022 -
2050-151 : วิธีนำคนอื่น โดยไม่มีตำแหน่ง
Publicat: 23.07.2022 -
RL43 : วิธีตัดสินใจให้ถูกต้อง จากหนังสือ Live in peace นิ้วกลม
Publicat: 17.07.2022 -
2050-150 : นี่คือวิธีการฟัง ที่จะทำให้คุณได้ยินในสิ่งที่ไม่เคยได้ยิน
Publicat: 10.07.2022
พูดคุยแบ่งปันเกี่ยวกับวิธีรื้อค้นและสร้างตัวตนขึ้นมาใหม่ (reinvent) ให้พร้อมสำหรับการทำงานในโลกอนาคต (ที่มี tech มาเกี่ยวข้อง) โดย เธมส์ THINKต่าง ผู้เขียนหนังสือ THINKต่าง 78 ความคิดใหม่เพื่อสำเร็จไวกว่าเดิม และ เปลี่ยนงานประจำธรรมดาเป็นวิชาสร้างชีวิต | fb page : thinkต่าง by เธมส์ และ 2050 | . For work, please contact: [email protected]