724 Episoade

  1. Às Vezes é Muito Cedo para Estar Tarde e Muito Tarde para Estar Cedo: Entendendo ASAP e ALAP

    Publicat: 20.06.2021
  2. 3 Dicas para Alinhar Divergências em um Projeto em Crise

    Publicat: 13.06.2021
  3. A Paranoia no Controle pode Matar o Seu Projeto

    Publicat: 06.06.2021
  4. 3 Aspectos do Agile que Eu Amo

    Publicat: 30.05.2021
  5. Qual é a Sua Estratégia de Saída?

    Publicat: 23.05.2021
  6. Como Gerenciar a Dor do Fim: Entendendo o Encerramento do Projeto

    Publicat: 16.05.2021
  7. O Portfólio do "Cansaço"

    Publicat: 09.05.2021
  8. Por que Eu Escolhi Trabalhar com Projetos?

    Publicat: 03.05.2021
  9. Entendendo as Diferenças entre o Product Owner, o Scrum Master e o Gerente de Projetos

    Publicat: 25.04.2021
  10. 3 Dicas para Encontrarmos a Saída do Labirinto da Informação Imperfeita

    Publicat: 18.04.2021
  11. Como Identificar a Raiz de um Problema Usando a Técnica “5 Whys”

    Publicat: 11.04.2021
  12. Responsabilidade: Temos que Viver com as Decisões que Tomamos

    Publicat: 04.04.2021
  13. Reflexões sobre o Impacto do Bloqueio do Canal de Suez: Reavaliando os Riscos Corporativos

    Publicat: 28.03.2021
  14. A Oscilação (Ebb and Flow) na Geração de Idéias e o seu Papel no Brainstorming

    Publicat: 22.03.2021
  15. Melhorando os Resultados no Desenvolvimento de Produtos com o Modelo Kano

    Publicat: 15.03.2021
  16. Você Deve Aprender a Gerenciar por Exceções

    Publicat: 08.03.2021
  17. 5 Dicas para Minimizar os Desafios das Reuniões Virtuais

    Publicat: 02.03.2021
  18. Quem Deve Fazer a Primeira Oferta em uma Negociação: O Viés de Ancoramento

    Publicat: 22.02.2021
  19. Por que Você Não Deve Terceirizar Aquilo que Você Não Sabe Fazer?

    Publicat: 15.02.2021
  20. Trabalhos Mais Abstratos Sofrem Mais com o Efeito Dunning-Kruger

    Publicat: 08.02.2021

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Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.