194 Episoade

  1. PLG 155: Die SWOT-Analyse – ein ausführliches Beispiel

    Publicat: 27.06.2023
  2. PLG 154: Murphys Gesetz im Projektmanagement – Die besten Mindset-Hacks

    Publicat: 13.06.2023
  3. PLG 153: Murphys Gesetz: Wenn alles immer schiefgeht

    Publicat: 30.05.2023
  4. PLG 152: VUCA! Überleben in einer verrückten (Arbeits-)Welt

    Publicat: 16.05.2023
  5. PLG 151: Business Model vs Business-Plan vs Business Case

    Publicat: 02.05.2023
  6. PLG 150: Business Model Canvas – ein umfangreiches Praxisbeispiel

    Publicat: 18.04.2023
  7. PLG 149: Business Model Canvas – Der kompakte Überblick

    Publicat: 04.04.2023
  8. PLG 148: Mit dem SYLLK-Modell Lessons Learned richtig implementieren

    Publicat: 21.03.2023
  9. PLG 147: 12 typische Gründe, warum Lessons Learned nicht funktionieren

    Publicat: 07.03.2023
  10. PLG 146: Lessons Learned im Projektmanagement – Wie geht es richtig?

    Publicat: 21.02.2023
  11. PLG 145: 9 Retrospektive-Methoden in Kurzform – such dir eine aus!

    Publicat: 07.02.2023
  12. PLG 144: Die Sounding-Board-Methode einfach erklärt

    Publicat: 24.01.2023
  13. PLG 143: Mehr Transparenz und bessere Kommunikation im Unternehmen (5-15-Report)

    Publicat: 10.01.2023
  14. PLG 142: OKR, KPI, SMART & MBO: Gemeinsamkeiten und Unterschiede

    Publicat: 20.12.2022
  15. PLG 141: OKR und Projektmanagement – passt das zusammen?

    Publicat: 06.12.2022
  16. PLG 140: Der OKR-Zyklus einfach erklärt

    Publicat: 22.11.2022
  17. PLG 139: OKR – Objectives and Key Results – Alle Grundlagen

    Publicat: 08.11.2022
  18. PLG 138: Berufliche Weiterentwicklung: So baust du Beziehungen zu Schlüsselpersonen auf

    Publicat: 25.10.2022
  19. PLG 137: Resilienz: So wirst du belastbarer trotz Rückschlägen

    Publicat: 11.10.2022
  20. PLG 136: Produktivität steigern: Gleiche Ergebnisse bei weniger Arbeit

    Publicat: 27.09.2022

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Pragmatisches Projektmanagement für Macher: In kurzen und knackigen Folgen dreht sich alles um Praxis-Tipps und Projektmanagement-Methoden und den täglichen Projektwahnsinn.

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