Prozessmaler Podcast

A podcast by Bernd Ruffing

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124 Episoade

  1. 083 Überblick Arbeitsrecht für Unternehmer

    Publicat: 02.08.2021
  2. 082 Führung auf Distanz

    Publicat: 19.07.2021
  3. 081 Nachhaltigkeit in KMU

    Publicat: 28.06.2021
  4. 080 Augmented Reality (AR) für KMU

    Publicat: 14.06.2021
  5. 079 Mentoring im Unternehmen

    Publicat: 31.05.2021
  6. 078 Diversity Management in kleinen Unternehmen

    Publicat: 18.05.2021
  7. 077 Trends der digitalen Revolution

    Publicat: 30.04.2021
  8. 076 Unternehmensanalysen für KMU

    Publicat: 19.04.2021
  9. 075 HR-Prozesse in KMU

    Publicat: 06.04.2021
  10. 074 Akquise für KMU

    Publicat: 17.03.2021
  11. 073 Zukunft KMU – Welche Stärken sind notwendig in dieser Welt des Wandels

    Publicat: 01.03.2021
  12. 072 Arbeitsdokumentation

    Publicat: 15.02.2021
  13. 071 Retroperspektive zum Wandel meines Denkens

    Publicat: 27.01.2021
  14. 070 Wachstumsprozesse

    Publicat: 11.01.2021
  15. 069 Logistik & Supply Chain

    Publicat: 28.12.2020
  16. 068 Prozesse, Trends und Veränderungen im Bankensektor

    Publicat: 14.12.2020
  17. 067 Marketingautomatisierung

    Publicat: 26.11.2020
  18. 066 Digitalisierung der Gastro-Branche mit Thomas Beckert

    Publicat: 05.11.2020
  19. 065 Internet of things (Iot)

    Publicat: 28.10.2020
  20. 064 Change-Management bei Veränderungen

    Publicat: 08.10.2020

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Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man schlanke Prozesse, die Fehler und Kosten minimieren und zu effektiverem und effizienterem Arbeiten führen. Welches Unternehmen träumt nicht von solchen Resultaten? Leider jedoch liegen Theorie und Praxis oft weit auseinander, so dass viele der erhofften Ergebnisse nicht realisiert werden können. Einer der Gründe hierfür ist, dass BPM oft zu kompliziert und von starren BPM-Methoden und -Techniken geprägt ist. Der Prozessmaler Podcast ist mein persönlicher Podcast über meine Erfahrungen und Erlebnisse aus über 15 Jahren Tätigkeiten im Business Process Management. In dieser Zeit habe ich BPM aus verschiedenen Perspektiven kennengelernt, sowohl aus Anwender -als der strategischen Sicht. Dieses Wissen möchte ich nun mit allen teilen, die BPM in ihrem Unternehmen einsetzen (möchten) oder sich bereit mit der Strukturierung und Visualisierung von Geschäftsprozessen beschäftigen. Feedback, Anregungen, Themenwünsche und ähnliches sind jederzeit gern gesehen - am besten per Mail an [email protected].

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